Nella cassetta degli attrezzi di un buon leader, l’empatia non deve mancare. È infatti un requisito fondamentale in azienda per almeno tre motivi:
- consente di creare team di lavoro coesi e aperti;
- stimola il commitment di tutti;
- permette di riconoscersi in un obiettivo comune.
Essere empatici non è però così scontato: occorre dedizione e studio per raggiungere competenze cognitive e relazionali ad alto livello. Ma da dove iniziare?
Bisogna procedere a piccoli passi, partendo dal lavoro su se stessi e sulla propria intelligenza emotiva, in termini di consapevolezza, pazienza e resistenza.ù
Sulla nostra rubrica Quale Management parliamo di leadership e soft skills, competenze sempre più richieste in azienda, che con soli 5 passi possiamo migliorare.
Scoprili nell’articolo del Direttore di #QualeImpresa, Matteo Giudici.